日本杨善洲为中国山区播出一片绿萼距花

日本“杨善洲”：为中国山区播出一片绿

10月27日消息：中日明年将迎来邦交正常化40周年。邦交正常化以来，许多日本友好人士来到中国，在不同行业和领域贡献力量。日前闭幕的第五届中日友好21世纪委员会第三次会议上，双方强调要进一步拉近两国人民的友好感情。记者日前赴山西大同参观了日本国际协力机构（JICA）的一个基层友好技术合作项目，采访了在当地植树造林20年的“绿色地球网络”事务局长高见邦雄。

■把荒山变宝山 摸索生态绿化之路

汽车在山路上颠簸许久后，驶入一片郁郁葱葱的地带。繁盛树木掩映下，是一块写着“灵丘县活水自然植物园”字样的牌子。“欢迎来到植物园，我是高见邦雄。”如果不是中文里带着生涩的口音，眼前这位皮肤黝黑的男子，就像一位在田间劳作的中国农民。

作为日本非政府组织“绿色地球网络”的事务局长，高见在当地更为人熟悉的名字是“老高”。20年前，一次来到中国的友好交流活动，让他萌生了在大同进行绿化的念头。

大同地处黄土高原，当时，自然因素和滥砍滥伐、采矿等人为因素的叠加，使得当地水土流失严重。由于缺水、沙尘暴频起，当地流传着“植树比养孩子还难”的说法。而在高见看来，单纯的植树并不能达到改善和治理环境的目的。“我们要的不是充满幻想和浪漫的沙漠绿化，而是要在这个地方摸索出一条符合生态的绿化之路。”

1999年，高见在咨询了专家的意见后，把灵丘县作为“科研基地”。高见购买了上寨镇南庄村附近的南天门山86公顷土地100年使用权，尝试着建一个植物园。如果成功，这就是一个森林再生示范园。

“当时这山上光秃秃的，可荒了；现在，可以说是个宝山。”植物园的中方技术员李向东告诉本报记者，高见先是和村里协议，禁止村民砍柴和放牧，随后带领技术员，栽种不同种类的植物，从栎树、小白蜡树到苜蓿、。

“树多，落叶多，土就变得肥了，会长出更多植物，就形成良性循环了。现在植物园里有600多种植物，还有柴胡、黄花龙芽等药用植物。” 高见说。

■10万元起步 20年开展200多个项目

灵丘植物园只是高见项目的一小部分。用数字概括的话，从1992年以来，“绿色地球网络”筹集了4000多万人民币的资金，通过和全国青联、山西青联以及大同市青联的合作，在大同7个县开展了“喜鹊林”实验林场、白登山环保中心等200多个项目，绿化总面积达到5500公顷，种树1850万棵。

在大学里学习核物理专业的高见坦言，20年前，当他用从朋友那里筹来的10万元启动了“绿色地球网络”组织时，没想过会有这样的成果。“筹备工作其实很简单，只要召集几个志同道合的人便可开始运作。但是，如何持之以恒继续下去，却非易事。”

高见到大同的第一站是浑源县。“冰天冻地，煤烟呛得眼睛睁不开，好像憋在烟囱里。”在农村里一住就是几十天的高见，整天背着行囊在小摊上吃面条。生活条件的艰苦并没有吓倒高见，但日中人民情感的隔膜给他添了不少障碍。

抗日战争期间，浑源县很多村里都有被日军杀害的人。“鬼子来了”，是村里人对高见的第一反应。为了消除人们的误解，高见先从和孩子交朋友做起。他去学校，蹲在孩子身边聊天，熟起来后，跟着孩子进村民家“蹭饭”。这之后，在村民家过夜、说服村里搞绿化也就变得顺理成章了。普通话说得不标准的高见，对大同各县的方言却十分熟悉，和村民沟通基本上“零障碍”。

■破除恶性循环 发展经济和改善环境并行

在自己所著的《雁栖塞北》这本书里，高见总结说，植树造林见成效至少二十年，是以长期利益为目的的项目；种植果树，四五年会看到成果，是中期利益的项目；而打井等是立刻见效的短期利益的项目。要把长、中和短期的项目结合起来，才能调动当地农民植树造林的积极性。

从1993年开始，高见开始探索结合环境治理和改善农民生活的道路。他来到灵丘县上寨镇的下寨北村，给当地小学建设了“希望果园”，种植果树收入的70%到80%分配给农户，其他支援小学。农民们增加了收入，孩子们也有了新校舍。

灵丘县的上北泉村更是因为发展经济林，发生了翻天覆地的变化。记者来到这里的时候，仿佛置身于江南。村支书郑海水说，20年前这里还是贫困的小村庄，村民的年人均收入只有几百元，后来在高见这样的日本友好人士支持下，种植果树逐渐成为村里的支柱产业，村民的收入也到达了几千元。生态环境得到改善后，村里又找到了新的发展方向：发展生态旅游。

■促进民间交流 治理环境也增进友谊

高见强烈感受到，和改革开放初期相比，中国政府在不断加大治理环境和推广绿化面积的力度，中日两国之间在环境保护方面的合作和交流也越来越多。“绿色地球网络”这样的民间组织，在植树造林的同时，也播下了两国人民友谊的种子。

从90年代以来，高见每年会招募几次绿化植树团，组织日本人来山西植树。随着项目规模不断扩大，很多日本企业“慕名”加入，并且逐渐发展成定期派遣绿化团。记者在采访时，就遇到了日本三得利株式会社及日本永旺株式会社的员工团，他们中既有刚走出校门的年轻人，也有白发苍苍的老人。 “80后”日本青年川上椋史在三得利株式会社法务部工作，他告诉记者，在上北泉村，和村民一起植树，和孩子们一起跳舞，让他很开心。“我想，大概因为高见先生做出的努力，让交流变得容易起来了。”

高见在中国开展的活动，得到了从日本政府到普通市民的支持。2004年，日本政府开发援助的实施机构日本国际协力机构将“绿色地球网络”列入基层友好技术合作项目——太行山地区多样性森林再生项目，对其进行资金援助。高见告诉记者，迄今为止，该机构提供的援助已经有1.7亿日元（约1423万元人民币）。

高见一直念念不忘的，是3月份日本发生大地震后，大同事务所的中方员工和灵丘县的很多村民自发捐款，连小学生都拿出了原本就不多的零花钱。“这大概是对友好万岁最好的诠释吧。”高见说。

高见邦雄简历

1946年出生于日本鸟取县，1970年从东京大学肄业。中日邦交正常化之后，开始往返于中国和日本。高见1992年成立了环保组织“绿色地球网络”，多年来获得过中国政府表彰外国人的最高奖励“友谊奖”、日本大阪府民会议的“大阪环境奖大奖”等奖项。

高见邦雄：“能坚持到现在是奇迹”

高见在黄土高原绿化20年的经历，很容易让人联想到扎根云南施甸县山区种树扶贫、一干便是20个春秋的中国先进人物杨善洲。高见并不熟悉杨善洲的事迹，但他告诉记者，并不愿意别人叫他雷锋。“有人说我是怪人，也有人说我是傻子，但我不是雷锋。”

记者：为什么能坚持这么多年？

高见：确实不可思议。环境是地球面临的比较大的问题，如何去解决，不仅要靠政府，民间组织也要发挥作用。经常会有很多困难，让我觉得坚持不下去了。来帮忙的专家说，“你们创造了奇迹”，我觉得能坚持到现在确实是奇迹。

记者：难在哪里？

高见：刚开始是资金短缺，然后是艰苦的自然条件，再者就是一些环境项目需要长期发展，但遇到诸如村干部换届这样的因素，会影响项目的稳定性。最近遇到的问题是城市在迅速发展。像大同郊区的一个苗圃，因为所在地被规划为开发区要搬家，但地方很难找。我一直缠着（大同市）市长，连他去洗手间的时候都跟着（笑），终于批了一块地。另外，现在物价也在上涨，我们每年的经费大概维持在几百万人民币，但是干不了过去那么多事了。

记者：绿化项目的经费从哪里来？

高见：一部分来自“绿色地球网络”的会员会费，我们现在大约有550多名会员；一部分来自日本国际协力机构、日中绿化交流基金等机构和团体的捐赠；还有一部分是日本企业和工会的赞助。当然，我们也欢迎有中国企业关注我们的项目，为改善治理环境贡献力量。

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